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Beneficios del outsourcing o tercerizar a los colaboradores

Quizás te hayas preguntado alguna vez por qué la tercerización puede ser una excelente opción para las empresas. Para responder a esta pregunta, consultamos a María Beatriz Alarcón, gerente de Administración de Personal de Humanet, quien nos brindó su perspectiva al respecto. Según ella, «la tercerización es una herramienta muy útil para aquellas empresas que experimentan constantes cambios y requieren rapidez y eficiencia en los procesos de contratación y administración de personal, sin descuidar el manejo adecuado del recurso humano y las relaciones laborales».

Desde su punto de vista, la empresa encargada de la administración del personal se convierte en un aliado que trabaja en sintonía con los requisitos y plazos esperados, ofreciendo el respaldo de una organización especializada que asume como propias las metas y objetivos de cada cliente.

Por otro lado, al momento de seleccionar a ese aliado, es importante verificar si cuenta con la infraestructura y las herramientas necesarias para que la organización cumpla los objetivos de distribución planteados y tenga presencia en el mercado. Por eso, es vital disponer de tiempo para evaluar minuciosamente cada empresa y seleccionar aquella que mejor se ajuste a las necesidades particulares.

Ventajas de la tercerización o outsourcing

Ahora bien, ¿cuáles son las ventajas de la tercerización? A continuación, resumiremos algunos de los puntos positivos de tercerizar a los colaboradores, para que los empleadores puedan evaluar si esta alternativa aporta valor a su organización.

  1. Optimización y reducción de costos:

  • Permite que los colaboradores se enfoquen en actividades centrales que generen valor para el negocio.
  • Reduce los costos mientras influye en la productividad de los procesos.
  • Brinda la posibilidad de destinar más presupuesto a actividades que impulsen la productividad.
  • Permite sumar esfuerzos, aprovechando el expertise de aquellos que se destacan en ciertas actividades.
  1. Profesionalización de servicios:

  • Permite a la empresa acceder a la mejor tecnología sin invertir en la capacitación de su personal.
  • Facilita la integración de personal especializado a través de la subcontratación.
  • Brinda la posibilidad de encontrar ayuda experta en áreas específicas que se desean tercerizar.
  • Obtener asesoría personalizada para ejecutar actividades específicas brinda orientación para mejorar los procesos internos del negocio.
  1. Rapidez y eficacia:

  • Al tercerizar un área, la empresa deja de preocuparse por la inversión que implica crear su propia red logística.
  • Facilita la contratación de personal extranjero, en caso de ser necesario.
  • La contratación tercerizada implica procesos minuciosos que permiten encontrar perfiles específicos en menos tiempo.

Cuando surja la necesidad de contratación, es importante considerar las ventajas que ofrece el outsourcing, para evaluar si puede ser beneficioso tanto para la organización como para los colaboradores.

Por Humanet.